Avec un cadre bien défini, elle intègre les dispositifs existants de parcours pédagogiques et présente de multiples intérêts.
L'AFEST : un outil de fidélisation, de progression et de valorisation des salariés
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L'AFEST ou Formation En Situation de Travail, vise à faciliter l’accès et le recours à la formation professionnelle dans l’entreprise.
Une modalité pédagogique structurée
L’Action de Formation en situation de travail complète les modalités existantes ; elle n’a pas vocation à remplacer les formations internes ou les formations externes plus classiques, qui restent aujourd’hui majoritaires. Cependant, l’AFEST est parfois mieux adaptée à certaines configurations, et se structure dans l’entreprise autour de trois acteurs majeurs : le manager RH, l’apprenant et le tuteur salarié/formateur AFEST.
Tout commence par une analyse de la situation, de l’objectif professionnel à atteindre selon l’apprenant puis par l’établissement d’un parcours individuel sur-mesure, alternant mises en situation et phases réflexives. Elles permettent d’échanger, de mesurer la progression et de consolider l’apprentissage avant l’évaluation.
Les bénéfices d’une AFEST au sein de l’entreprise
Adaptable et construite selon les besoins réels internes, l’AFEST est profitable à plusieurs niveaux :
- Le manager RH détecte les besoins, organise les parcours et peut faire évoluer les modes de management en interne. Pour les RH, l’Afest permet d’optimiser la gestion prévisionnelle des emplois et des compétences mais aussi de fidéliser les salariés.
- L’apprenant est impliqué et devient coproducteur de ses savoirs. C’est pour lui une opportunité de monter en compétences, dans un environnement connu, à son rythme et dans un processus d’échange direct avec son formateur.
- Le tuteur, salarié qui garantit la validation des attendus, est valorisé dans son métier en tant qu’expert, il profite d’une reconnaissance de ses acquis et de l’opportunité de transmettre son savoir-faire.
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En région PACA, nous avons accompagné l’expérimentation de l’AFEST pour des structures de l’aide à domicile. Cette modalité peut en effet amener des éléments de réponse à la problématique de recrutement, de turn over ou encore d’usure professionnelle. En créant des parcours de formation d’intégration et un tutorat en situation de travail, chacun monte en compétences. Le sentiment d’isolement des nouveaux recrutés est réduit, les phases réflexives rassurent et permettent d’échanger sur des situations qui n’auraient parfois pas été évoquées. Le résultat positif de l’expérimentation conduit la branche à réfléchir à un outil plus large pour faciliter l’AFEST dans le secteur de l’aide à domicile au niveau national.
Marie-Pierre Fivert, conseillère emploi formation Uniformation Sud Est.
»Uniformation vous accompagne dans vos projets d’AFEST
Uniformation est aux côtés de ses adhérents pour faciliter la mise en place d’AFEST, avec une offre de services :
- Organisation d’ateliers thématiques dédiés en amont de l’AFEST
- Formations clés en main pour les structures de -50 salariés "L'Afest dans votre structure : quand, comment et avec qui ?","Devenir formateur AFEST"
- Financement d’une prestation d’ingénierie AFEST pour les adhérents de -50 salariés bénéficiant de l'offre de services "Accompagnement" ainsi que pour les adhérents de +50 salariés de certaines branches professionnelles, selon un cahier des charges défini par Uniformation (pré-diagnostic obligatoire pour être positionné sur cette offre)
- Pré diagnostic de votre projet réalisé par les équipes d'Uniformation
- Diagnostic réalisé par un prestataire externe
- prise en charge du diagnostic dans la double limite de 1200€ HT/jour, dans la limite de 3 jours
- Mise à disposition d’une liste d’experts référencés pour vous aider à concevoir une AFEST
- Prise en charge des frais pédagogiques dans le cadre de demande individuelle pour un stagiaire dans la limite de 50€ / heure (y compris TVA éventuelle)
- Mise à disposition d’un kit outils AFEST (guide pratique, exemple de trames pour la pédagogie et la traçabilité de vos parcours)
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Nous avons plusieurs dispositifs d’accompagnement pour favoriser l’AFEST. Nous informons collectivement, lors d’ateliers à distance. Puis les rendez-vous individuels permettent de pointer les leviers de progression repérés par les RH. Ceux-ci aident à construire des parcours qui répondent aux problématiques spécifiques, de recrutement, de reconnaissance par exemple. Les prises en charge financières dépendent de la taille des entreprises, Uniformation est aussi là pour affiner les dispositifs de financement selon chaque cas.
Marion David, conseillère Uniformation, Auvergne Rhône Alpes.
»AFEST : Pourquoi cette formation ?
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