icons / search Created with Sketch.
icons / close Created with Sketch.
Management

Bases du management

Être capable de :

  • Se positionner dans son équipe 
  • Organiser, accompagner, mobiliser ses anciens collègues 
  • Connaitre les éléments clés du management
  • Favoriser le bien-être au travail au profit du projet collectif
Je m'inscris à une session

Informations générales

Durée :
Prochaine session :
Lieu(x) :
Offre réservée :

Publics

  • Manager, 
  • « Faisant fonction »,
  • Chefs de projet

Pré-requis : Être, ou évoluer vers une situation professionnelle de management et d’exercice de l’autorité
 

Contenus

Jour 1 (7h) en présentiel (sur site) : 

  • Le rôle du manager et ses compétences clés,
  • La posture et la communication, 
  • Les styles de management 
  • Les rituels managériaux, 
  • Focale sur l’animation du collectif, présentation d’une technique d’animation pour traiter la charge de travail.

Jour 2 en 2 temps (durée 2h en visio et 5h en situation de travail) :

  • 30%synchrone le lendemain du J1, le matin en classe virtuelle,
  • 70%asynchrone à réaliser en situation de travail entre le J2 synchrone et le J3 présentiel,
  • Appropriation de la notion de charge de travail et proposition d’une méthode d’animation de la charge pour les managers,
  • Travail sur le module « Charge de travail » transmis et mise en application en situation de travail avant le J3.

Jour 3 (7h) en présentiel (sur site) :  

  • Régulation et partage d’expérience
  • Les clés de la motivation « le management participatif et ses limites ». 
  • La délégation au travers de trois filtres : 
    • La relation à l’autorité, 
    • La formalisation d’un contrat de délégation,
    • La conciliation entre autonomie et mesure des résultats.
  • Les étapes incontournables des entretiens en face à face
  • L’entretien pro et l’entretien d’évaluation, 
  • La gestion des conflits dans l’équipe, la place du manager, les leviers de résolution des problèmes et les facteurs aggravants. 

Méthodes pédagogiques

  • 90% de partage de pratique et d’adaptation personnalisée
  • Appropriation et mise en pratique avec par exemple 
  • Expérimentation de pratique managériales innovantes
  • Échanges de pratiques
  • Régulation de l’expérience format Co développement
  • Passation et débriefing de tests
  • Plan d’actions personnalisé (axes de progrès et objectifs)

Path 4 Created with Sketch.

ENTREPRISES BÉNÉFICIAIRES

  • Ces formations sont accessibles aux entreprises de moins de 50 salariés adhérentes à Uniformation.
  • Elles sont accessibles en priorité :
    • Aux structures de moins de 11 salariés.
    • Au 1er salarié inscrit par l’entreprise (si la session est complète).

À NOTER : un salarié ne peut être inscrit qu’à une seule session par intitulé de formation.

PRISE EN CHARGE FINANCIÈRE

Uniformation prend en charge :

  • les coûts pédagogiques des formations
  • le repas du midi (pris en collectif) directement auprès des organismes de formation (si la formation s’effectue en présentiel et non à distance)

L’entreprise prend en charge :

  • les autres frais de restauration, de déplacement et d’hébergement,
  • la rémunération.

CONDITIONS D’ADMISSION

Pour les formations avec inscription depuis ce site :

  • Un courrier d’accord (convocation) ou de refus (en cas  de session annulée ou complète) vous parviendra entre 3 et 4 semaines avant le début de la formation. Il vous sera envoyé à l’adresse email renseignée au moment de l’inscription.
  • Un salarié, après réception de sa convocation peut se retrouver dans l’impossibilité d’assister à la formation. Dans ce cas l’employeur est tenu d’en informer Uniformation, par mail, en justifiant ce désistement.

À noter :

Si un salarié ne se présente pas à une formation sans en avoir informé Uniformation, les prochaines demandes de formation de son entreprise ne seront pas prioritaires.

Jusqu’à la date limite d’inscription, vous pouvez annuler une inscription ou remplacer un salarié par un autre depuis votre espace privé

Attention ! 

Si l’organisme de formation annule une session après l’envoi de votre convocation, Uniformation ne rembourse pas les frais annexes engagés (transport, hébergement, repas)

RENSEIGNEMENTS

Pour tout renseignement sur les formations de cette offre, rendez-vous sur notre rubrique contact.

À lire aussi

Formation catalogue
-

Gérer les relations difficiles ou complexes au travail - Ex : s’outiller pour prévenir et traiter les tensions et les conflits

Être capable de :

  • Identifier et définir les situations au sein d’une équipe
  • Analyser une situation conflictuelle ou complexes
  • Renforcer ses compétences à prévenir et traiter ces...
Formation catalogue
-

Piloter une mission locale

Être capable de : 

  • Avoir une base de connaissances sur les fonctions support de sa structure.
  • Permettre aux directeurs d’établir une stratégie de structure sur le territoire en...
Formation catalogue
-

Manager efficacement à l’ère du numérique

Être capable de : 

  • Identifier et connaitre les impacts du digital sur les fonctions du manager 
  • Appréhender les conséquences sur l’organisation et les pratiques managériales 
  • Fai...