Sur cette page, vous pouvez consulter l'offre de formations nationale (à destination des entreprises de -50 salariés), l'offre des branches (uniquement dédiée à certaines branches) et l'offre régionale. Nous vous invitons à utiliser les filtres afin d'affiner la liste de formations en fonction de vos besoins et de vos attentes.
Analyser l'environnement concurrentiel. Connaître et différencier la gestion d’un portefeuille commercial au sein d’une structure mutualiste. Définir sa stratégie de différenciation et les indicateurs de pilotage...
Être capable de comprendre les éléments clés d’un tutorat gagnant
Savoir rédiger de manière professionnelle en fonction du public et du canal (clients, financeurs, réseaux), organiser ses idées et structurer ses messages, manier les écrits de base dans l'entreprise, maîtriser les écrits complexes, rendre ses projets convaincants et attractifs, maîtriser les règles de l’écriture sur les canaux numériques.
Identifier et définir les situations difficiles ou complexes au sein d’une équipe. Analyser une situation conflictuelle ou complexe. Renforcer ses compétences à prévenir et traiter ces situations : outils, méthodes. Adopter des comportements facilitant la communication alors qu’elle semble entravée. Maîtriser ses émotions...
Maitriser les étapes clés de l’entretien de recrutement. Déceler les compétences du candidat à travers son CV et son parcours professionnel. Structurer et mener efficacement un entretien. Sécuriser ses recrutements pour garantir la bonne intégration du candidat. Limiter les risques de discrimination à chacune des étapes du recrutement.
Être capable d'identifier les grandes causes et les conséquences de la crise écologique sur les populations et les territoires. Identifier les enjeux environnementaux liés au fonctionnement d’une structure de la cohésion sociale
Établir un diagnostic des pratiques et marges de progrès de sa structure en termes de transformation écologique
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Structurer sa pratique du management. Connaître les outils managériaux et de les utiliser. Développer sa capacité à communiquer (éléments de pilotage des équipes et services, etc.). Maîtriser les outils favorisant l'intégration et le management de la diversité. Prévenir les discriminations et le harcèlement dans son équipe.
Définir le champ de la qualité de vie au travail (QVT) et son importance. Connaitre les différentes étapes de la démarche QVT. Connaitre les enjeux d'une démarche QVT. Faire un état de lieux dans sa structure. Élaborer un plan d'action et le mettre en place
