Sur cette page, vous pouvez consulter l'offre de formations nationale (à destination des entreprises de -50 salariés), l'offre des branches (uniquement dédiée à certaines branches) et l'offre régionale. Nous vous invitons à utiliser les filtres afin d'affiner la liste de formations en fonction de vos besoins et de vos attentes.
Différencier entretien annuel et entretien professionnel, Préparer l'entretien, S'approprier les étapes de l'entretien annuel, Fixer des objectifs SMART, Évaluer avec objectivité, Bâtir un plan de développement individuel, Acquérir les comportements efficaces et gérer les situations difficiles
Comprendre les enjeux de la gestion des emplois et des parcours professionnels dans la branche HLA, s’approprier les outils disponibles : rapport de branche, guide paritaire de classification, entretiens professionnels, identifier les besoins en compétences dans leur structure, à court et moyen termes.
Maitriser les RPS et les facteurs de risques - rappel, connaitre le cadre légal des RPS et les obligations de l’organisation, maitriser le rôle de RH dans la prévention, la gestion des risques, et connaitre ses limites d’intervention, savoir repérer, accompagner et alerter les interlocuteurs internes et externes en cas de situations à risque...
Définir des objectifs de diagnostic appropriés aux enjeux de son territoire et de sa structure. Connaître et sélectionner Ies indicateurs pertinents et Ieurs sources dans tous Ies champs constitutifs de l’approche globale Savoir recueiIIir, traiter et interpréter Ies données sans mobiliser un appareiIIage nécessitant des compétences expertes en statistiques.
A l’issue de la formation, les apprenants auront la capacité d’adopter des réflexes préventifs, de détecter des potentielles cybermenaces, et d’utiliser les bonnes pratiques pour limiter les risques cyber dans leur environnement professionnel et personnel.
Acquérir les connaissances de base sur l'immeuble, le logement et les équipements, Nommer les équipements et leurs composants, Communiquer efficacement en interne et en externe en partageant un vocabulaire commun
Faciliter la compréhension des collaborateurs face aux technologies IA, élever la culture IA des managers et équipes pour permettre l’intégration et l’utilisation de nouveaux outils, identifier les risques et les opportunités d’un projet IA
Connaitre le cadre juridique général. Savoir appliquer ou faire appliquer la réglementation incendie. Savoir prendre en compte les problèmes inhérents à la présence du public. Savoir analyser les incidents et accidents du travail et tout autre risque.
Prévoir et organiser l’élaboration d’un projet, identifier les parties prenantes, acquérir des outils de pilotage, se positionner en tant que chef de projet
Comprendre les enjeux contemporains, les obligations juridiques, les avantages et les inconvénients liés aux outils numériques. Identifier les besoins et objectifs pour définir une stratégie numérique. Trouver et choisir les outils adaptés à sa situation...
Savoir reconnaître et identifier les différents types de troubles psychiques et mentaux et les risques associés. Faciliter sa relation avec les habitants souffrants, en adaptant sa communication et son comportement pour limiter les tensions et se protéger.
Appréhender les différents référentiels ou bonnes pratiques concernant le QVCT, identifier les acteurs pouvant être intégrés dans cette démarche et leurs rôles respectifs, élaborer un diagnostic, piloter une démarche de Qualité de Vie et Conditions de Travail.
