Sur cette page, vous pouvez consulter l'offre de formations nationale (à destination des entreprises de -50 salariés), l'offre des branches (uniquement dédiée à certaines branches) et l'offre régionale. Nous vous invitons à utiliser les filtres afin d'affiner la liste de formations en fonction de vos besoins et de vos attentes.
Identifier les différents contextes critiques et les risques associés, cerner le rôle et les objectifs des RH, lister les principes-clés pour instaurer un cadre rassurant, repérer les actions efficaces à adopter et les pièges à éviter
Mesurer l'importance du non verbal. Découvrir les 4 temps de la communication non violente : observation, conscience des sentiments, conscience des besoins et expression. Développer ses capacités d’écoute empathique
Transformer les refus et les désaccords en opportunités de dialogue. Identifier et comprendre les différentes formes..
De développer une posture managériale adaptée à l’IA, de sécuriser les usages, professionnaliser les décisions RH et installer une dynamique de transformation durable
Situer les appels d’offres dans le panel d’opportunités de financement de sa structure. Maîtriser le cadre juridique et administratif d'un appel d'offres. Assurer une veille sur les appels d'offres, efficace et pertinente. Décider ou non de répondre à un appel d'offres. Répondre efficacement à un appel d’offres.
Analyser l’annonce et le cahier des charges, préparer efficacement le dossier de candidature, identifier le positionnement de la concurrence et les motifs éventuels de rejet, connaître les principes fondamentaux de la commande publique...
Intégrer une méthode de gestion de projet. Identifier et maîtriser les principaux outils de conduite de projet. Identifier les parties prenantes. Réussir le projet dans le respect des objectifs fixés.
Maîtriser la conduite à tenir et les gestes de premiers secours, repérer les situations dangereuses dans son entreprise et savoir à qui et comment, relayer ces informations dans l’entreprise
Une formation alliant théorie et pratique, conçue sur mesure pour les référents handicap de la branche Mutualité. Elle leur donne les clés pour piloter efficacement la politique handicap de leur structure : recrutement, intégration, accompagnement vers la RQTH, retour ou maintien en emploi, communication, sensibilisation, partenariats externes…
Comprendre les enjeux et paramètres à intégrer pour la mise en place du Big Data au sein de la mutuelle, appréhender et choisir les outils appropriés pour l’installation du Big Data, intégrer les principes et la terminologie de la Big Data, manipuler des données à travers des cas pratiques.
Comprendre ce qu’est un appel d’offre et la cadre général et juridique de mise en œuvre, analyser l’annonce et le cahier des charges, préparer efficacement le dossier de candidature, identifier le positionnement de la concurrence et les motifs éventuels de rejet, connaître les principes fondamentaux de la commande publique.
Cette formation s’adresse aux managers de la Mutualité et leur donne les repères essentiels du droit du travail appliqué à leur quotidien. Elle leur permet de sécuriser leurs pratiques, de prévenir les risques contentieux...
Identifier et comprendre les typologies d’arrêt de travail et leurs incidences RH/administratives, cartographier les acteurs et coopérer efficacement, notamment avec la médecine du travail, savoir accompagner le retour et/ou l’adaptation du poste de travail, optimiser la communication interne et développer une prévention durable
