Sur cette page, vous pouvez consulter l'offre de formations nationale (à destination des entreprises de -50 salariés), l'offre des branches (uniquement dédiée à certaines branches) et l'offre régionale. Nous vous invitons à utiliser les filtres afin d'affiner la liste de formations en fonction de vos besoins et de vos attentes.
Savoir utiliser les nouveaux canaux numériques comme leviers de la relation adhérent/patient. Utiliser les fondamentaux des techniques rédactionnelles dans sa communication digita.
Définir les notions de violences internes et externes. Comprendre les enjeux psychologiques des différentes personnalités. Déterminer quelle posture il convient d’adopter, selon les situations. Être outillé afin de mettre en place des actions préventives. Identifier les différentes émotions, dans le cadre des violences. Déterminer comment évacuer son stress, au quotidien
Analyser l'environnement concurrentiel. Connaître et différencier la gestion d’un portefeuille commercial au sein d’une structure mutualiste. Définir sa stratégie de différenciation et les indicateurs de pilotage...
De manager à distance. D’adopter les outils collaboratifs selon les usages et les besoins. De gérer ses priorités dans une situation inhabituelle
S’exprimer avec aisance pour faire valoir ses idées et créer l’adhésion de son public. Captiver et convaincre son auditoire.
Communication bienveillante : écouter et développer une écoute empathique. S’exprimer avec bienveillance et assertivité. Exprimer ses désaccords de manière constructive. Gérer les situations complexes avec bienveillance. Comprendre et gérer ses émotions...
Identifier les spécificités, enjeux et écueils du management à distance/Télétravail, mener un projet commun avec une équipe à distance, fixer des objectifs autour de priorités claires, savoir manager à distance ou dans le cadre de pratiques alternant le temps sur site et à domicile, savoir communiquer à distance et garder la motivation de ses équipes
Cerner les enjeux et les principes clés de la data et de son analyse. Comprendre le rôle stratégique de la gestion des données pour l’entreprise. Être capable d’appliquer cette démarche à des fins professionnelles dans la structure.
Découvrir l'actualité des réformes sociales entraînant des conséquences immédiates sur la gestion des RH, évaluer l’incidence pratique de ces actualités sur la gestion des ressources humaines dans son entreprise, bénéficier de conseils pratiques et des échanges entre pairs
Prévoir et organiser l’élaboration d’un projet, identifier les parties prenantes, acquérir des outils de pilotage, se positionner en tant que chef de projet
Comprendre les principes et les bénéfices du codéveloppement pour leur organisation, conduire efficacement un atelier de codéveloppement en respectant les étapes clés, adopter une posture d’animateur facilitant l’échange entre pairs tout en anticipant les aléas, promouvoir le codéveloppement en interne en élaborant une stratégie de com
Comprendre comment s’articule le travail collaboratif dans l’organisation du travail, au regard des outils disponibles, Comprendre la démarche, les valeurs et principes des « méthodes agiles » Adopter la bonne méthode pour mettre en place un tel type.
