Sur cette page, vous pouvez consulter l'offre de formations nationale (à destination des entreprises de -50 salariés), l'offre des branches (uniquement dédiée à certaines branches) et l'offre régionale. Nous vous invitons à utiliser les filtres afin d'affiner la liste de formations en fonction de vos besoins et de vos attentes.
Maîtriser le nouveau cadre réglementaire des entretiens professionnels et individuels. Préparer chacun de ces 2 entretiens. Tenir la bonne posture sur ces 2 entretiens. Utiliser méthodes et outils pour faciliter le bon déroulement de l’entretien. Connaître les leviers d’actions pour accompagner le salarié.
Accueillir et faciliter l’intégration de l’apprenti/alternant, accompagner le développement des apprentissages et l’autonomie professionnelle, participer à la transmission des savoir-faire et à l’évaluation des apprentissages
Définir la santé mentale, les termes associés et les impacts sur l’entreprise, cerner le rôle de l’employeur en matière de santé mentale, favoriser la prise en compte de la santé mentale, accompagner et orienter sur les questions de santé mentale
Définir des objectifs de veille juridique et social en lien avec les besoins de la structure. Identifier les différents outils afin d’assurer une veille juridique et sociale en rapport avec ses objectifs...
Cette formation vise à outiller les professionnels de la Mutualité pour prévenir et gérer les incivilités, en intégrant les principes de la communication non violente (CNV). Conçue pour des métiers en contact direct avec les adhérents...
Définir la stratégie d'implémentation de l'intelligence artificielle générative en fonction du contexte professionnel et des outils existants d'IA Générative, Utiliser de manière optimale les outils d'IA Générative en vue de créer des contenus rédactionnels et visuels adaptés à la demande initiale, accessibles aux personnes en situation de handicap et évitant tout risque de violation de la confidentialité des données dans un contexte professionnel.
Renforcer la capacité des RH à engager durablement les managers dans les projets RH, définir le périmètre et la valeur ajoutée respective des RH et des managers, créer des leviers d’adhésion et de coopération RH / Managers / Direction, prévenir et gérer ensemble les situations de crise avec méthode et posture
Maîtriser les fondamentaux de la gestion de projet, comprendre la démarche et outiller un chef de projet occasionnelle, constituer et communiquer avec l’équipe projet, acquérir les étapes et les outils clés de la démarche projet
Maitriser les fondamentaux de la sécurité en ERP, connaître les obligations et les devoirs du responsable légal, s’initier aux contraintes réglementaires spécifiques à l’établissement, coordonner ou superviser le respect des obligations ...
Prendre connaissance des dernières jurisprudences en droit du travail. Connaître les dernières évolutions législatives, réglementaires et jurisprudentielles qui ont marqué l’actualité sociale Maîtriser les incidences pratiques de ces évolutions dans la gestion RH.
Identifier le panorama des fonds européens régionaux et départementaux et leurs enjeux (acteurs, organisation des programmes) en lien avec les secteurs de la cohésion sociale, maîtriser les axes stratégiques, critères et modalités -
Règles et bonnes pratiques pour constituer son dossier et monter un budget, construire son bilan...
Mettre à jour ses connaissances et pratiques pour fiabiliser son processus de paie et ses réponses aux questions des salariés. Savoir appliquer les nouveautés légales, réglementaires ou jurisprudentielles en paie récentes et à venir et en cerner les impacts concrets.
