Sur cette page, vous pouvez consulter l'offre de formations nationale (à destination des entreprises de -50 salariés), l'offre des branches (uniquement dédiée à certaines branches) et l'offre régionale. Nous vous invitons à utiliser les filtres afin d'affiner la liste de formations en fonction de vos besoins et de vos attentes.
Manager à distance. Adopter les outils collaboratifs selon les usages et les besoins. Gérer ses priorités dans une situation inhabituelle. Identifier les risques induits par le redémarrage d’activité par l’écoute active.
Cette formation vise à intégrer la problématique du vieillissement afin d’apporter une réponse adaptée aux locataires âgés présents sur le parc social. Connaître les axes de la loi du 28 /12/2015 relative à l’adaptation de la société au vieillissement.
Préparer et organiser sa réunion à distance, maîtriser le temps pour maximiser son utilité, maîtriser les bonnes pratiques de l’animation à distance, optimiser l’utilisation des fonctionnalités d’interaction pour dynamiser ses réunions à distance.
Mise en place efficace du télétravail. Savoir manager à distance (organisation et modalité du travail à distance) ou dans le cadre de pratiques alternants le temps sur site et à domicile .Savoir communiquer à distance et garder la motivation de ses équipes.
Accompagnement au changement. Intégrer les principes de la QVT, renforcer ses compétences managériales dans le pilotage et la mobilisation, développer sa capacité à communiquer, animer les sujets RH et prévention.
Le parcours de formation proposé permettra aux personnes formées d’avoir les prérequis nécessaires pour passer l’examen visant l’obtention de « la certification relative aux compétences de maître d’apprentissage/tuteur ».
Comprendre les enjeux et orientations de la réglementation environnementale RE2020, maîtriser les nouvelles exigences de la RE 2020, adapter la conception du bâtiment et ses pratiques professionnelles en conséquence
Clarifier la notion de marque employeur, comprendre les atouts d’une marque employeur, savoir construire une marque employeur cohérente et singulière d’un point de vue RH, savoir diffuser et maîtriser sa marque employeur.
Comprendre le cadre de la GEPP, cerner les enjeux et limites pour votre activité RH, évaluer les bénéfices de la GEPP, mettre en œuvre et optimiser
Maîtriser les différents aspects de cette taxe. Se repérer dans le calcul de la TVA collectée sur les opérations immobilières et sur les recettes d’exploitation. Définir les droits à déduction des taxes supportées sur les dépenses. Faire le point sur les cas particuliers...
se positionner dans son équipe, organiser, accompagner, mobiliser ses anciens collègues, connaitre les éléments clés du management, favoriser le bien-être au travail au profit du projet collectif.
Identifier et définir les situations sources au sein d’une équipe. Analyser une situation conflictuelle. Renforcer ses compétences à prévenir et traiter ces situations : outils, méthodes. Adopter des comportements facilitant la communication alors qu’elle semble entravée.
