Sur cette page, vous pouvez consulter l'offre de formations nationale (à destination des entreprises de -50 salariés), l'offre des branches (uniquement dédiée à certaines branches) et l'offre régionale. Nous vous invitons à utiliser les filtres afin d'affiner la liste de formations en fonction de vos besoins et de vos attentes.
Maîtriser la gestion administrative, juridique, technique et financière de la copropriété et les spécificités du métier dans le secteur du logement social. Développer les compétences comportementales et organisationnelles d'un gestionnaire de copropriété.
Savoir reconnaître et identifier les différents types de troubles psychiques et mentaux et les risques associés. Faciliter sa relation avec les habitants souffrants, en adaptant sa communication et son comportement pour limiter les tensions et se protéger.
Comprendre le PSLA, ses atouts et ses contraintes. Développer des opérations en PSLA en maîtrisant son financement, sa réglementation spécifique et le montage administratif. Connaître les dispositions contractuelles des différentes étapes du PSLA, ...
Appliquer les bonnes pratiques pour organiser, préparer, animer et conclure une réunion à distance. Identifier les spécificités et difficultés des réunions à distance et employer les méthodes permettant de les résoudre. Utiliser les méthodes nécessaires pour retenir l’attention des participants, les faire participer et favoriser leur engagement. Analyser les comportements des participants et adapter sa posture en fonction.
La Convention internationale des droits de l’enfant est venue légitimer la notion de citoyenneté des mineurs en reconnaissant aux enfants et aux jeunes des droits, notamment de participation.
Appréhender la complexité nouvelle amenée par le développement des médias numériques. Proposer des situations permettant aux enfants et aux adolescents de construire des projets inscrits dans la vie sociale...
Maîtriser les enjeux et les objectifs de l’ACV d’un bâtiment, être capable de mettre en œuvre et d’appliquer une ACV, lister les étapes clés pour mener une ACV, savoir analyser les résultats d'une ACV
Définir les notions de violences internes et externes. Comprendre les enjeux psychologiques des différentes personnalités. Déterminer quelle posture il convient d’adopter, selon les situations. Être outillé afin de mettre en place des actions préventives. Identifier les différentes émotions, dans le cadre des violences. Déterminer comment évacuer son stress, au quotidien
Gérer l’ensemble des congés des salariés dans le respect des règles légales et conventionnelles. Faire face aux absences des salariés dans le respect des règles légales et conventionnelles.
Cerner les enjeux et les principes clés de la data et de son analyse. Comprendre le rôle stratégique de la gestion des données pour l’entreprise. Être capable d’appliquer cette démarche à des fins professionnelles dans la structure.
Animer la création et l’entretien d’un jardin collectif, d’un jardin partagé. Contribuer à l’éducation à l’environnement et au développement durable. Utiliser cette activité pour créer du lien social, intergénérationnel.
Connaître les définitions des violences sexistes, sexuelles discriminatoires et morales au travail.L Connaître les 6 familles de risques psychosociaux. Comprendre les conséquences pour les personnes, les équipes et la structure. Connaître les obligations de l’employeur. Savoir réagir en tant que témoin. Savoir comment agir pour prévenir et détecter des situations de violences au travail. Savoir accueillir la parole et orienter une personne victime de violences au travail.
