Manager à distance
Prendre en main les techniques de management à distance. Accompagner son équipe
Offres de formation
Sur cette page, vous pouvez consulter l'offre de formations nationale (à destination des entreprises de -50 salariés), l'offre des branches (uniquement dédiée à certaines branches) et l'offre régionale. Nous vous invitons à utiliser les filtres afin d'affiner la liste de formations en fonction de vos besoins et de vos attentes.
*Nos offres du moment
Prévention des comportements sexistes et lutte contre le harcèlement sexuel
Définir et caractériser le harcèlement et spécifier le caractère sexuel d’un harcèlement. Prévenir les comportements sexistes au travail en interne (relation entre les salariés) et en externe (relation avec les adhérents, clients et patient)...
Repérer et évaluer les soft skills
Définir la notion de soft skills, identifier les enjeux liés au repérage des soft skills, mettre en œuvre des process pour l’identification des soft skills attendus par l’entreprise, connaître les outils d’évaluation des soft skills : atouts et limites
Illettrisme : repérer et accompagner les salariés en difficulté
Repérer les personnels en « situation d’illettrisme à des degrés divers ». Mettre en place des actions de formation et de promotion professionnelle.
Droit du travail - Initiation
Maîtriser les différents types de contrat de travail, leur contenu et leur gestion. Utiliser les bases juridiques du droit du travail pour les mettre en pratique dans son activité professionnelle. Appliquer les principaux droits.
Elaborer une stratégie numérique
Comprendre les enjeux contemporains, les obligations juridiques, les avantages et les inconvénients liés aux outils numériques Identifier ses besoins et objectifs pour définir une stratégie numérique.
Construire le plan de développement des compétences
Construire sa politique de formation et accompagner le développement des compétences de ces collaborateurs
Identifier les besoins de formation professionnelle dans l’entreprise. Comprendre les différents dispositifs existants afin de les mobiliser. Formaliser le projet de formation de l’entreprise et de ses salariés contenu
Accompagner les apprentissages en situation de travail
Les fondamentaux
Déterminer le rôle de chaque protagoniste : formateur / manager/ apprenant / référent, déterminer les objectifs et les temps d’apprentissage selon le parcours et les situations apprenantes, maitriser la réflexivité et la mettre en pratique, comprendre le profil de l’apprenant et structurer les séquences de réflexivité par des séquences adaptées, savoir différencier l’acte formatif de l’exigence productive, s’outiller pour le suivi d’un parcours AFEST.
Maîtriser la gestion de copropriétés au sein d’une Esh (à destination des gestionnaires de syndic)
Maîtriser la gestion administrative, juridique, technique et financière de la copropriété et les spécificités du métier dans le secteur du logement social. Connaitre les règles déontologiques de la profession. Développer les compétences comportementales et organisationnelles d'un gestionnaire de copropriété/syndic efficace.
Education à l'environnement et au développement durable dans les accueils de loisirs
Etre capable de concevoir des projets intégrant l’Education à l’Environnement et au Développement Durable (EEDD) dans les ACM : projets d’animation pour les animateurs, projets pédagogiques et projets locaux pour les directeurs et coordonnateurs.
Management et Gestion des Ressources Humaines
Consolider le mode de gouvernance de sa structure pour un projet associatif cohérent et pertinent. Se positionner en tant que Directeur de ML. Accompagner, mobiliser son ou ses équipes. Gérer ses temps pour manager....
Savoir communiquer sur les réseaux sociaux pour développer son attractivité
Comprendre les réseaux sociaux. Savoir utiliser les réseaux sociaux pour développer sa communication. Mettre en place une stratégie digitale et de marque employeur associée. Savoir répondre aux attaques numériques pour préserver son image.